20年專注于專線物流運輸

—專業(yè)、安全、高效
全國免費服務熱線

400-056-5256

振宇新聞

濟南振宇物流有限公司

總部地址:濟南市歷城區(qū)大橋路蓋世國際物流中心第五庫區(qū)對面

電話:0531-55568168

0531-55568169

傳真:0531-88278468

手機:15966665656

網(wǎng)址:http://www.5i360.com

您現(xiàn)在的位置:首頁 > 振宇新聞 > 行業(yè)新聞 >

振宇新聞

濟南物流:“造血”能力不足、冷鏈基建薄弱,生鮮電商行業(yè)路在何方?

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時間:2023-02-01 13:17:51
一度備受資本青睞的生鮮電商在2022年陷入了沉寂,虧損、戰(zhàn)略收縮、裁員成為常態(tài)。與此同時,曾在疫情中發(fā)揮了不小作用的社區(qū)團購也開始走下坡路。今年的生鮮電商路在何方?
 
陷入盈利困境
 
隨著生鮮電商的飛速發(fā)展,消費者在家里動動手指就能買到新鮮蔬果早已成為日常。不過,資本曾經(jīng)瘋狂涌入的生鮮電商行業(yè)如今卻風光不再,陷入盈利困境。
 
目前生鮮電商模式包括六大類,其中有以天貓生鮮、京東生鮮、菜劃算等為代表的綜合電商,有以京東到家、美團閃購、淘鮮達、多點、餓了么、大潤發(fā)優(yōu)鮮為代表的O2O模式,有以叮咚買菜、樸樸超市、每日優(yōu)鮮、美團買菜為代表的前置倉模式,有以盒馬鮮生、7Fresh、錢大媽、誼品生鮮為代表的“到店+到家”模式,有以興盛優(yōu)選、多多買菜、美團優(yōu)選為代表的社區(qū)團購模式,有以美菜、宋小菜、凍品碼頭、一畝田為代表的B端生鮮電商等。
 
2022年,生鮮電商行業(yè)盡顯疲態(tài)。連年虧損的每日優(yōu)鮮在去年陷入了拖欠貨款、拖欠薪資、大幅裁員、撤城等困境。7月28日,每日優(yōu)鮮更是傳出原地解散的消息。叮咚買菜的日子也過得并不容易,自2022年5月底,叮咚買菜已陸續(xù)裁撤多地業(yè)務,其中包括廣東中山、珠海,安徽宣城、滁州以及河北唐山。此外,“呆蘿卜”宣布停業(yè),美菜網(wǎng)被曝裁員和業(yè)務收縮,盒馬鄰里關停等消息也屢有傳出。
 
在生鮮電商賽道中,一度實現(xiàn)快速發(fā)展的社區(qū)團購同樣生存艱難。自2022年伊始,社區(qū)團購就頻頻傳出壞消息。2022年2月,美團優(yōu)選被曝開始裁員,代理側、直代側均在其列。2022年3月,十薈團“中道崩阻”,其全國城市的所有業(yè)務關停,公司進入善后階段。此外,橙心優(yōu)選轉型采銷運平臺“橙掌柜”,興盛優(yōu)選關站裁員,就連頭部企業(yè)美團優(yōu)選也難逃關停業(yè)務的厄運。
 
在網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青看來,生鮮電商正進入沉淀期。在蓬勃發(fā)展階段,不少生鮮電商企業(yè)用燒錢培養(yǎng)市場和消費者的消費習慣,但在經(jīng)歷了大量融資、快速燒錢擴張后,部分平臺經(jīng)營問題逐漸暴露,在沒有形成核心競爭力的情況下,他們無法形成“自我造血”并實現(xiàn)持久發(fā)展。
 
“社區(qū)團購屬于補充型模式。除了電商巨頭繼續(xù)精細化運營之外,全國性和區(qū)域性的便利店、社區(qū)店和商超也會參與其中,最終將成為與其他零售業(yè)態(tài)并存發(fā)展的成熟業(yè)態(tài)之一。”百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認為,一方面,多多買菜等巨頭擁有資本、流量優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)思維和打法較為突出,還會繼續(xù)犧牲利潤在全國范圍內做大規(guī)模;另一方面,腰部及以下的團購平臺會專注于自己的優(yōu)勢區(qū)域,完善冷鏈物流,豐富菜品種類,提高一站式的服務體驗。
 
還需回歸商業(yè)本質
 
不過,生鮮電商行業(yè)也在萌發(fā)新的生機。2022年年初以來,預制菜受到消費者青睞,尤其是在春節(jié)等節(jié)假日,預制菜頻頻被搶購。這也讓生鮮電商看到突破口,美團買菜、餓了么、盒馬、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、本來生活等紛紛入局。
 
“疫情出現(xiàn)以來,在宅經(jīng)濟和懶人經(jīng)濟的推動下,預制菜已成為當前整個消費品領域的一個新熱點。隨著消費升級,特別是人們追求更高的生活品質、節(jié)約家庭時間等消費需求的出現(xiàn),這一新熱點不僅吸引了生鮮電商的入局,還受到上游生產(chǎn)企業(yè)等各界的關注。”鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠表示。
 
優(yōu)勝劣汰之下,競爭也日趨白熱化。對于生鮮電商的發(fā)展方向,莊帥認為,生鮮品類是一個多業(yè)態(tài)并存發(fā)展的行業(yè),生鮮電商同樣以多種模式并存,前置倉、店倉一體、到家平臺、社區(qū)團購、B2C生鮮電商平臺等不同的業(yè)態(tài)和模式可以滿足不同消費者的需求和消費習慣。實際上,消費者的消費模式也并不固定,會在不同的業(yè)態(tài)和模式間切換,未來不同業(yè)態(tài)將長期并存發(fā)展。
 
有觀點認為,生鮮電商應該回歸實業(yè),回到商業(yè)本質上,即用更好的產(chǎn)品、更便捷的方式、更佳的體驗來吸引更多的消費者。而在當前的環(huán)境下切忌急功近利,區(qū)域性深耕或許是一條好路子。
 
縱觀行業(yè)發(fā)展,生鮮電商已出現(xiàn)十余年,但滲透率依然不足15%。網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員陳虎東坦言,生鮮電商因其對產(chǎn)品的品質要求較高,實際上并不好做。國內的冷鏈市場發(fā)展還較弱,可以說,生鮮電商行業(yè)發(fā)展的困境在很大程度上反映了國內冷鏈市場的一大痛點——冷鏈裝備、冷鏈供應鏈等基礎設施建設薄弱。單靠生鮮電商自己殺出一條血路很難,行業(yè)要想實現(xiàn)突破還需要市場整體實現(xiàn)提升。

來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)

http://www.5i360.com