除了新進(jìn)富豪王衛(wèi)，娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后依然是世界級(jí)制造業(yè)企業(yè)掌門人。

 

與此同時(shí)，他的另一個(gè)新聞也引起了廣泛關(guān)注，今年兩會(huì)期間，作為全國人大代表，宗慶后的一個(gè)提案引起了廣泛關(guān)注——他呼吁降低企業(yè)物流成本！ 

 

其實(shí)，作為我國馳名商標(biāo)、制造業(yè)名牌的娃哈哈，其在全國29個(gè)省市自治區(qū)建有80多個(gè)生產(chǎn)基地、180多家子公司，這樣一個(gè)巨頭企業(yè)，但面對(duì)居高不下的物流成本，仍不免費(fèi)心傷神。

 

據(jù)悉，娃哈哈以瓶裝水、含乳飲料為核心產(chǎn)品，屬于大銷量、高周轉(zhuǎn)日用消費(fèi)品。飲用純凈水和含乳飲料的主流品種集中在5—6種以內(nèi)，其他品種由于生產(chǎn)量小，頻繁換產(chǎn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備成本高；發(fā)貨批量小，配載難度高，耗用配送中心50%左右的配送成本。

 

同時(shí)，娃哈哈銷售網(wǎng)絡(luò)由西北、華北（東北）、華中、華東、華南和西南6個(gè)大區(qū)組成，6個(gè)大區(qū)市場孕育成熟度各有不同，銷售量差異較大。

 

物流成本是由運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本和配送中心管理成本構(gòu)成，娃哈哈的市場集中在大中城市，它通過這樣的方式來組織它的物流活動(dòng)，在主要銷售區(qū)設(shè)廠來滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨螅?dāng)?shù)厣a(chǎn)能力不足或所在區(qū)域沒有生產(chǎn)廠的市場主要由中山通過鐵路長途調(diào)撥直接發(fā)給客戶或?qū)⒇浳锇l(fā)至該地所在大區(qū)的配送中心，再由配送中心通過汽車運(yùn)輸將貨物送至客戶手中。因此，由于長途調(diào)撥而產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用在產(chǎn)品價(jià)值中所占比例很大。

 

因此，合理降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展是黨中央、國務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作。

 

國家在2016年就出臺(tái)了降低企業(yè)物流成本、提高社會(huì)物流效率的相關(guān)政策，但在實(shí)際運(yùn)營過程中，仍存在一些物流成本不降反升的現(xiàn)象，對(duì)此宗慶后提出了三項(xiàng)建議：在兼顧安全與效率的前提下，對(duì)車輛的超限認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)修訂；切實(shí)解決運(yùn)輸業(yè)個(gè)體戶異地代開增值稅發(fā)票問題，改變貨運(yùn)企業(yè)抵扣不足現(xiàn)象；降低公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓公路收費(fèi)透明化。

 

2016年9月13日，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)改委《物流業(yè)降本增效專項(xiàng)行動(dòng)方案(2016-2018年)》(以下簡稱“《方案》”)，從簡政放權(quán)、降稅清費(fèi)等五大方面全面部署降低企業(yè)物流成本、提高社會(huì)物流效率，是降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本的重要舉措。

 

《方案》的出臺(tái)讓實(shí)體企業(yè)特別是物流企業(yè)振奮，但在實(shí)際運(yùn)營過程中，卻出現(xiàn)了一些物流成本不降反升的現(xiàn)象。這也是宗慶后們的一大焦慮。

 

首先，超限新規(guī)的部分規(guī)定導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)輸成本大幅上升。2016年8月，新《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》公布，并自9月21日起施行。新規(guī)將2004年治超開始認(rèn)定的“每軸平均軸載不超過10噸，車貨總重最高不超過55噸”的超限認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，改為以《汽車、掛車及汽車列車外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》(GB1589-2016)確定的最大質(zhì)量限值作為超限認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，使超限認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與車輛生產(chǎn)設(shè)計(jì)限值保持一致。

 

這一修改大幅度降低了部分車輛的可裝貨量，對(duì)廣泛運(yùn)用四軸貨車的物流相關(guān)企業(yè)造成了極大影響，一是直接觸及了廣大運(yùn)輸企業(yè)和卡車司機(jī)的生存底線。從40噸到31噸，以車重13噸計(jì)，原來可裝27噸貨，現(xiàn)在限裝18噸，裝貨總量下降三分之一，對(duì)于平均毛利率在10%以下的物流企業(yè)來說，利潤空間被極大擠壓，原本盈利狀況就不佳的廣大中小物流企業(yè)和卡車司機(jī)的生存狀況堪憂。二是給哇哈哈這樣的制造業(yè)等實(shí)體企業(yè)帶來了物流負(fù)擔(dān)的增加。

 

新規(guī)實(shí)施后，宗慶后稱，娃哈哈集團(tuán)運(yùn)費(fèi)增長了10%，一年僅物流成本將多支出近億元。

 

除了超限新規(guī)帶來的物流成本上升，營改增后因?qū)嶋H抵扣不足、部分企業(yè)稅負(fù)不降反升也是企業(yè)的困擾。

 

以物流企業(yè)為例，原因主要有兩方面：

 

一方面是營改增后，稅率由3%調(diào)至11%，雖然可多一些房租進(jìn)項(xiàng)稅之類的抵扣，但由于處于增值稅抵扣第一鏈條上的廣大個(gè)體運(yùn)輸戶因征管難度大、無法開具增值稅發(fā)票，從而使企業(yè)真正能取得的可納入增值稅抵扣范圍的票據(jù)極少，負(fù)擔(dān)反而加重。

 

另一方面是稅負(fù)增加而給予的財(cái)政返還政策不統(tǒng)一、不明確、不可持續(xù)，加上相關(guān)部門原來承諾的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)返回政策因各種原因少有兌現(xiàn)，也增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

 

據(jù)娃哈哈物流部門測算，原征營業(yè)稅時(shí)承運(yùn)商平均稅負(fù)在3.6%左右，改征增值稅后，因?qū)嶋H抵扣不足，平均稅負(fù)達(dá)5%以上。物流企業(yè)稅負(fù)增加，只能提高運(yùn)價(jià)，導(dǎo)致運(yùn)輸鏈條上的廣大企業(yè)成本亦隨之增加。

 

所以，相關(guān)部門應(yīng)切實(shí)解決運(yùn)輸業(yè)個(gè)體戶異地代開增值稅發(fā)票問題，改變貨運(yùn)企業(yè)抵扣不足現(xiàn)象，并進(jìn)一步擴(kuò)大運(yùn)輸業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣范圍，制定完善統(tǒng)一、明確、可持續(xù)的財(cái)政返還政策，真正落實(shí)“營改增”，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)輸成本真正下降。

 

除此之外，高速公路到期后繼續(xù)延期收費(fèi)也是成本上升的原因之一。我國的收費(fèi)高速公路始于上個(gè)世紀(jì)90年代，根據(jù)“特許經(jīng)營高速公路經(jīng)營期限一般不超過30年，投資規(guī)模大、回報(bào)周期長的高速公路可以約定超過30年”的規(guī)定，不少公路都將迎來收費(fèi)到期的高峰。但現(xiàn)在不少到期的高速公路又進(jìn)行了延期收費(fèi)，在一定程度上增加了企業(yè)的物流成本。

 

據(jù)悉，根據(jù)交通部發(fā)布的全國道路貨物運(yùn)輸價(jià)格指數(shù)(CFI)，經(jīng)樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在的公路通行費(fèi)占物流總成本的24%，因此降低公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將有效降低整個(gè)社會(huì)物流成本。

 

由此可見，唯有將高速公路收費(fèi)納入法治軌道，才能讓高速公路盡快回歸公益屬性，增加百姓福祉。對(duì)于部分延期收費(fèi)的高速公路，應(yīng)進(jìn)一步降低原有的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)公開收費(fèi)使用情況，讓費(fèi)用去向透明化，增加政府公信力。當(dāng)然，舉措還有很多，物流降成本，探索依然需要各方共同推進(jìn)。

 

對(duì)于制造業(yè)巨頭企業(yè)來說，物流只是其中諸多環(huán)節(jié)中的一個(gè)，比起科技創(chuàng)新、比起全球化產(chǎn)銷，顯得微不足道，然而就是這件“小事兒”，為啥宗慶后們和很多實(shí)體企業(yè)都搞不定？該想想了。

 

來源：物流時(shí)代周刊