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濟(jì)南物流公司:2020中國航空物流對外拓展前瞻

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2020-02-21 09:09:44 世界已然是地球村——隨著中國制造的崛起,“一帶一路”延伸的中國航空貨運(yùn)將帶領(lǐng)全球航空物流進(jìn)入一個(gè)快捷且較為平價(jià)的時(shí)代,而2020年有望成為良好的開端。
 
01雙向需求下國際競爭力提高
 
國際航協(xié)指出,2020年行業(yè)積極因素主要包括:全球GDP預(yù)計(jì)增長2.7%,略高于2019年水平;貿(mào)易緊張局勢有望緩解,全球貿(mào)易增長預(yù)計(jì)將從2019年的0.9%反彈至3.3%,各大央行的舉措以及寬松的財(cái)政政策為經(jīng)濟(jì)增長提供動力;石油價(jià)格預(yù)計(jì)將在2020年進(jìn)一步下跌至63美元(布倫特原油),航油價(jià)格也將隨之下滑;人員成本預(yù)計(jì)將持平。預(yù)計(jì)2020年全球航空貨運(yùn)量將以2%的增幅溫和反彈,達(dá)到6240萬噸。
 
區(qū)域方面,亞太航空公司受益于全球貿(mào)易和航空貨運(yùn)的溫和復(fù)蘇,且亞洲仍是全球制造中心,眾多亞洲航空公司相當(dāng)一部分銷售收入源于貨物運(yùn)輸,2020年預(yù)期凈利潤將高于2019年。
 
眼光轉(zhuǎn)向國內(nèi)。經(jīng)濟(jì)界普遍預(yù)計(jì),2020年國內(nèi)GDP增速將穩(wěn)定在6%左右。從相關(guān)行業(yè)看,制造行業(yè)盈利保持穩(wěn)定,整體消費(fèi)仍然展現(xiàn)出盈利修復(fù)的特征,預(yù)計(jì)航運(yùn)、航空、新能源設(shè)備等相關(guān)行業(yè)增幅會較大。中國制造、中國智造更多進(jìn)入世界各地,第二屆中國國際進(jìn)口博覽會進(jìn)一步點(diǎn)燃了國外廠商進(jìn)駐中國市場的熱情。雙向需求下的中國航空貨運(yùn)業(yè),已具備了一定的國際競爭力。
 
02跨境電商貨源將持續(xù)崛起
 
根據(jù)國際航協(xié)的統(tǒng)計(jì),航空運(yùn)輸?shù)呢浳镏亓可喜坏饺蛸Q(mào)易的1%,價(jià)值上卻占到全球貿(mào)易的35%,可見航空運(yùn)輸在中高端快遞市場擁有的巨大潛能。隨著信息技術(shù)發(fā)展,以跨境電商為代表的貿(mào)易方式變化,受到了航空業(yè)的關(guān)注,DHL、UPS等國際貨運(yùn)巨頭也推出一些相對便宜的跨境電商快遞服務(wù),但受高成本等的影響,收效卻不盡如人意。
 
跨境電商應(yīng)該成為中國航空物流業(yè)走出去的一個(gè)重要突破口。這不僅因?yàn)橹袊请娮由虅?wù)第一大國,而且擁有阿里巴巴這樣具有全球影響力的電子商務(wù)巨頭。據(jù)菜鳥國際總經(jīng)理趙劍介紹,2019年菜鳥通過數(shù)智技術(shù),開通了洲際航線“菜鳥號”、在全球部署數(shù)百個(gè)倉庫,不斷致力于全球72小時(shí)送達(dá)的目標(biāo)。
 
據(jù)報(bào)道,“菜鳥號”將原本需要50天送達(dá)的平郵包裹,升級為10天可達(dá)的航空專線特快,且消費(fèi)者無需額外付費(fèi),同樣是每個(gè)包裹5元運(yùn)費(fèi)。
 
但需要知道的是,以這樣的價(jià)格搭乘專機(jī)從杭州到莫斯科,肯定是要虧的,背后需要阿里巴巴拿出一定的補(bǔ)貼。但它的意義卻是深遠(yuǎn)的,菜鳥開啟了跨境電商小包搭乘飛機(jī)的時(shí)代。如此極致的時(shí)效必使跨境電商發(fā)展再上一個(gè)新臺階,而海淘消費(fèi)者一旦享受了這樣的便利,“漲點(diǎn)運(yùn)費(fèi)”或許亦是可以接受的。
 
03進(jìn)軍歐美市場 對標(biāo)國際三大空運(yùn)巨頭
 
中國國際貨運(yùn)航空有限公司等航空貨運(yùn)企業(yè)較早已進(jìn)入歐美市場,但在國際貨運(yùn)巨頭的壟斷下,在公眾心中的存在感并不強(qiáng)。順豐進(jìn)入歐美市場,可能是一個(gè)標(biāo)志性的事件,因?yàn)樗膶I(yè)解決能力更強(qiáng),且正在積極對標(biāo)DHL、UPS等國際貨運(yùn)巨頭。
 
2019年9月,順豐航空一架B747-400ERF飛機(jī)從無錫飛抵德國法蘭克福哈恩國際機(jī)場。這是順豐航空成立近十年來首飛歐洲,該航線每周3班,300噸/周的運(yùn)力支持,航行時(shí)間13小時(shí)。到哈恩后,可提供卡車快速轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù),輻射西歐多個(gè)國家,并提供直運(yùn)到門服務(wù)。
 
據(jù)民航資源網(wǎng)2019年底消息:順豐航空已獲得美國交通運(yùn)輸部批準(zhǔn),可以運(yùn)營中國與美國間任意城市之間的定期或包機(jī)貨運(yùn)航班。此前,順豐航空原計(jì)劃于2019年9月使用波音747貨機(jī)開通杭州至紐約的航線,每周三班,但目前正式的首航計(jì)劃尚未公布。
 
大概率分析,順豐航空中美首航應(yīng)在2020年中。順豐美國航線應(yīng)沿襲歐洲航線拓展模式,為客戶深度定制供應(yīng)鏈解決方案,貨品則以電子等產(chǎn)品及附件為主,保證有充足的貨源的前提下,逐步加載航空快遞服務(wù)。這當(dāng)然需要一些時(shí)間,包括貨源的準(zhǔn)備、落地美國后貨物的分揀配送組織等,另外,也需觀察中美商貿(mào)談判的進(jìn)一步進(jìn)展。
 
接下來,順豐要在國際三大空運(yùn)巨頭公司占據(jù)的大本營“撕開一道口子”,就要抓緊樹立自身的品牌,還得打上幾場硬仗才行。
 
04更主動進(jìn)入“一帶一路”沿線國家(地區(qū))
 
“一帶一路”沿線是一片熱土。截至2019年4月的數(shù)據(jù),中國與“一帶一路”沿線國家貨物貿(mào)易進(jìn)出口總額6年間累計(jì)超6萬億美元。
 
據(jù)了解,順豐航空已開通“長沙=胡志明”“深圳=新加坡”“蘭州=曼谷”“深圳=德里”“深圳=金奈” 等多條國際貨運(yùn)航線。而12架飛機(jī)強(qiáng)勢布局國外的圓通航空,開通了“烏魯木齊=伊斯蘭堡”“昆明=卡拉奇”“長沙=菲律賓”等16條國際航線。
 
2020年這種熱度還將繼續(xù)延續(xù),國內(nèi)貨運(yùn)航空公司新航線的開通可能集中于東南亞、俄羅斯等與中國商貿(mào)日益緊密的國家(地區(qū))。
 
順豐、圓通航空的“出海”,很多時(shí)候是伴隨著小米、華為、中興等高科技企業(yè),以及其他公司在國外不斷地布局而延伸開來的。這些企業(yè)的原材料和產(chǎn)品都需要大規(guī)??缇尺\(yùn)輸,此時(shí),航空貨運(yùn)就起到了非常大的作用。這當(dāng)然也使得航空企業(yè)的貨源有了一定保障,但“飛機(jī)貨物不足”等情況仍然要引起重視,特別是返程貨源。
 
而更加主動進(jìn)入“一帶一路”沿線國家(地區(qū)),一方面,要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。由于自營航空成本遠(yuǎn)高于散航運(yùn)力,在剛投入自有運(yùn)力時(shí),由于初期裝載率不足,而成本上升很快,即使是航空貨運(yùn)巨頭FedEx也經(jīng)歷過前期的財(cái)政困難;另一方面,要多方面加強(qiáng)協(xié)作、特別是地面“部隊(duì)”多努力。從通航對象發(fā)展中國家中,如何找到適合國內(nèi)消費(fèi)者的貨源,需要建立完整的商貿(mào)鏈條,與國內(nèi)國外的相關(guān)供應(yīng)商、銷售商共同努力。
 
05民航貨運(yùn)著力轉(zhuǎn)型
 
2019年末,民航貨運(yùn)有兩件引人關(guān)注的事情。
 
其一,2019年11月26日,四川航空首架空客A330-200F型全貨機(jī)從成都起飛前往布魯塞爾。2019年12月8日,川航物流與南通機(jī)場集團(tuán)簽訂合作協(xié)議,在南通機(jī)場投放A330-200F全貨機(jī),執(zhí)飛孟買-南通-大阪國際定期全貨機(jī)航線。
 
其二,中國南方航空貨運(yùn)有限公司于2019年12月24日成立,注冊資本為10億元。業(yè)界認(rèn)為,南航作為中國第一大航空公司,其市場化轉(zhuǎn)型很成功,且背靠大灣區(qū),將貨運(yùn)業(yè)務(wù)剝離出來,走專業(yè)化路徑,會有很強(qiáng)的競爭力。
 
此前,民航業(yè)已開啟混改之路,航空貨運(yùn)成為混改的焦點(diǎn),東航物流等取得了一定的成效。相信隨著民航貨運(yùn)改革的進(jìn)一步推進(jìn),2020年會更多地釋放生產(chǎn)力。
 
在此基礎(chǔ)上,民航貨運(yùn)在改革的過程中更要將轉(zhuǎn)型作為基本點(diǎn)。當(dāng)前的市場需求趨勢是,貨主越來越需要能提供綜合物流解決方案的物流公司,而非單純的航空運(yùn)輸公司,雖然近年來國內(nèi)貨航一直致力于探索新型業(yè)務(wù)模式,但業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型仍至關(guān)重要。同時(shí),民航業(yè)長期以來重客輕貨,服務(wù)對象主要是貨運(yùn)代理,而不是終端廠商或直接貨主,處于價(jià)值鏈的底端、議價(jià)空間不足等弊端也需轉(zhuǎn)型來破解。
 
06從競爭走向競合
 
競爭是多方面的,除了上面提到的國內(nèi)民航、貨航的競爭,還有來自DHL、UPS等國際貨運(yùn)巨頭的壓力。此外,還有一個(gè)無法忽視的因素即與國外航空公司的競爭。如菜鳥選擇為中國和俄羅斯之間跨境業(yè)務(wù)搭建橋梁的是俄羅斯航空快運(yùn)公司Atran Airlines,其現(xiàn)已開通中國杭州至拉脫維亞里加的全新貨運(yùn)航線。那么,為什么菜鳥沒有選擇與之更為親近的圓通航空呢?除了Atran Airlines更熟悉當(dāng)?shù)氐母鞣N環(huán)境外,也與其價(jià)格優(yōu)勢有關(guān)。
 
其實(shí),競爭的不利面在2019年已初步顯現(xiàn)。如身陷困境的友和道通,手里抓不到充足貨源,又缺乏全流程服務(wù)能力,同時(shí)還要面臨大幅新增的寬體客機(jī)腹艙的競爭,所以生存處境會更加艱難。
 
但總體而言,競爭是好事。只有勇敢“走出去”、面對競爭與挑戰(zhàn),國內(nèi)航空物流才會更好地了解市場、了解競爭對手,并在學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)中找到改革創(chuàng)新的路子,從而更好地實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
 
當(dāng)然,在競爭的過程中也要加強(qiáng)協(xié)作。這個(gè)“協(xié)作”是多方面的:一方面,主管部門可從國家層面為“出海”的航企精準(zhǔn)解讀國家政策、提供風(fēng)險(xiǎn)防范舉措以及方案,培養(yǎng)、扶持具有國際化視野的專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),并建立完善服務(wù)“一帶一路”協(xié)作聯(lián)動機(jī)制;另一方面,航企之間,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間也要多聯(lián)系、多溝通,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與“抱團(tuán)出海”;此外,航企要深入扎根“落地國”,融入當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)和文化生活,這樣才能廣開門路、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
 
來源:物流時(shí)代周刊
 
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